Sybille Sachs Coaching
Mit meinem wissenschaftlich fundierten und Praxis erprobtem Coaching unterstütze ich Dich, Deine persönlichen und beruflichen Ziele zu kennen und mehr Erfüllung in Deiner Tätigkeit zu finden.
Meine Person
Seit Beginn meiner beruflichen Tätigkeit beschäftige ich mich damit, wie Menschen sich sinnvoll in Unternehmungen einbringen und wie sie dabei sowohl ihre privaten als auch beruflichen Ziele erreichen können. Dazu forsche und lehre ich seit 30 Jahren und begleite sowohl Einzelpersonen wie auch Unternehmungen und Organisationen in der Umsetzung.
Meine Motivation
Wir alle haben ein Potential, das wir entdecken und jeden Tag für eine erfüllende Tätigkeit weiterentwickeln können. Auf dieser Reise begleite ich Dich und helfe Dir, auch schwierige Lebensphasen und Berufssituationen neu zu gestalten.
Mein Angebot
Wer ich bin
In meinem Life Coaching bringe ich meine Erfahrung und mein Wissen als Führungsperson sowie Forscherin im Bereich Leadership und Strategie ein. Als berufstätige Mutter und Grossmutter kenne ich die Herausforderungen von Familie und Beruf .
Mit diesem reichhaltigen Mix aus beruflicher und persönlicher Erfahrung kann ich Dich in Deinem gesamtheitlichen Entwicklungsprozess unterstützen.
Wo wir beginnen
In unserem ersten kostenlosen Gespräch besprechen wir Deine Anliegen und Wünsche. Wir legen fest, wie wir vorgehen können und welche Methoden sich dabei bewähren. Du bekommst ein individuelles Angebot, in dem wir Deine Coachingziele und das entsprechende Vorgehen festlegen.
Was wir zusammen erreichen können
Dir Deine eigene Identität bewusst zu machen, zu verstehen, wer Du bist und wer Du sein könntest, ist die Basis für ein erfüllendes Berufs- und Privatleben. Wir leuchten Deine Potentiale aus und entwickeln sie zusammen weiter, wir überprüfen Deine beruflichen und privaten Ziele und richten sie neu aus. Gemeinsam finden wir den passenden Entwicklungsprozess für Dich. Wir erarbeiten Lösungen, damit Du Deine Tätigkeit als sinnvoll wahrnehmen kannst.
Was ich mitbringe
Ich unterstütze Einzelpersonen aus dem privaten wie auch dem öffentlichen Sektor in Weiterentwicklungs- und Veränderungsprozessen und kann dabei auf forschungsbasiertem Wissen und langjähriger Erfahrung aufbauen:
- Erste Professur an der Universität Zürich im Jobsharingverfahren (1994 bis 2003)
- Ernennung zur Titularprofessorin an der Universität Zürich (seit 2003)
- Gründung und Leitung des Institutes für strategisches Management an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich (seit 2003)
- Schulleitungsmitglied an der HWZ (2008 bis 2023)
- CAS Advanced Coaching, ZHAW (2017/2018)
- Erarbeitung von Erkenntnissen für eine sinnstiftenden Führung und Strategie in anwendungsorientierten Forschungsprojekten (vgl. Fachpublikationen)
- Internationale Publikationen zu strategischem Management, Leadership und Stakeholder Engagement (vgl. wissenschaftliche Publikationen)
Ausgewählte Fachpublikationen
- Gaito, T. & Sachs, S. Von Stakeholder Management zu Stakeholder Engagement: Eine Entscheidungsgrundlage zur Implementierung von zielgerichtetem Stakeholder Engagement [im Druck bei ZFO: Zeitschrift für Führung + Organisation].
- Sachs, S., & Mölleney, M. (2021). Strategie-Hackathon. Zürich: Verlag SKV.
- Gaito, T., Sachs S. & Demasi R. Betriebswirtschaftliche Berufsbilder erfolgreich transformieren: Zukunftsfähigkeit von Führungspersonen und Mitarbeitenden. ZFO Zeitschrift Führung + Organisation. Im Druck
- Stutz, C., Demasi, R. & Sachs, S. 2021. Zukunftsfähige Unternehmen in der VUCA Welt: Commitment der Mitarbeitenden als wesentlicher Erfolgsfaktor. ZFO: Zeitschrift Führung + Organisation, 2021(2), 110-115
- ·Mölleney M., Sachs S. 2019, Beyond Leadership, Verlag SKV (in Deutsch und Englisch)
Ausgewählte wissenschaftliche Publikationen
- Alvarez, S. A., & Sachs, S. (2022). Where do stakeholders come from?: Response to Brown and Bylund https://doi.org/10.5465/amr.2021.0503. Academy of Management Review, in press. Seite 32 von 49
- Heikkinen, A., Kujala, J, & Sachs, S. (in preparation). Typology of nonhuman stakeholders. Journal of Business Ethics. Oberholzer, S., & Sachs, S. (in press). Engaging stakeholders in the circular economy: A systematic literature review. In J. Kujala, A. Heikkinen & A. Blomberg (Eds.), Stakeholder engagement in a sustainable circular economy: Theoretical, methodological and practical perspectives. Palgrave Macmillan.
- Kujala, J., Sachs, S., Leinonen, H., Heikkinen, A., & Laude, D. (2022). Stakeholder engagement: Past, present, and future. Business & Society, 61(5), 1136-1196.
- Alvarez, S. A., & Sachs, S. (2021). Where do stakeholders come from? Academy of Management Review, in press.
- Sachs, S., & Kujala, J. (2021a). Stakeholder engagement in management studies: Current and future debates. In R. J. Aldag (Ed.), Oxford Research Encyclopedia of Business and Management. Oxford University Press.